分享进度和倾听是分不开的。不倾听他人的意见和想法，分享就毫无意义。如果你想动作快点，那么你就不能够过多纠缠于细节。你需要关注于重要的事情，这也凸显出分阶段做设计的重要性了。我有一个比较粗略的分法，这很大程度上取决于你要做的具体项目，你可以灵活的运用这套阶段划分方式。

阶段1：构建整体思路。可以是一个LOGO的草图轮廓，一张UI的交互框架，或者是动画的关键帧，这取决于你做的是哪种设计项目。这一点听起来似乎有点奇怪，但这确实是经验之谈。也许当你休息好了再回来审视的时候，会发现之前的问题迎刃而解。这个事情确实是有科学道理的，当你在休息、运动甚至淋浴的时候，你的大脑并没有停止思考，问题依然在你的潜意识层中「后台运行」，这个时候问题的边界逐渐模糊，发散的思维会帮你完善细节，新的方案在此酝酿。也许在「叮」地一声响之后，答案会浮现在你的眼前。

阶段2：延伸拓展想法。将你的整体思路落地为一个大体可见的东西，同样的，不要纠结于细节。还是用之前的案例，将你粗略设计的LOGO和某几个应用搭配起来看看效果，或者将交互框架制作为一个粗糙的原型，又或者将关键帧化作一个粗略的动画。

阶段3：打磨完成设计。你可以在这个时候确定细节完善产品，比如借助栅格和黄金比例来调整LOGO的细节比例，完善成高保真原型，制作最终版的动画。

这种方式可以让你更加集中注意力，在反馈中更好地完成设计，按照阶段来完成设计，在对的时候做对的事情。比如，当你只是验证大体思路的时候，就不需要和其他人探讨配色这样的细节。另一方面，设计者很容易陷入到自己固有的思维模式当中，但是设计产品更多的不是为自己设计，而是给他人使用，所以你没法完全依赖自己的意见。当然，你是专业的设计师。你没有必要盲目执行别人的意见，这里的倾听是让你不要忽视它。从设计中剥离出自己，并且去倾听意见，看看它们是否真的有意义。有的时候答案并不在你集中注意力思考的时候出现，而是在你拿着咖啡对着窗外发呆或者和同事尬聊的时候涌现。

简而言之，优化你的时间结构，不要孤立地思考，在你的项目以外获得灵感。016年7月份的时候，我被拉到一个全新的项目当中，作为「主力外援」，我只有一个星期的时间来为这个从未了解过的应用设计一个新用户引导流程相关的界面和交互。凑巧的是，作为一个常驻伦敦的设计师，我这一周需要去阿姆斯特丹出差开会，这意味着我需要在路上和会议间隙里完成整个设计。

休息真的很重要。虽然有的时候，休息会让我不得不离开工作，割裂流程，但是离开再回来，会让我以不一样的视角来审视，看到更多之前没有注意到的问题，找到可以改进的地方。当然，遵循上面的技巧，我并没有花费一周时间，就完成了几乎全部的设计过程。我还有时间，利用这个时间，我进行了更细致的调整和打磨。首先，我通过调整，让所有的页面人物角色所处的地平线都在一条线上，这样确保了插画整体逻辑和视觉上的一致性，非常令人愉悦。为了更好的传达信息，我制作了一个比较简单的原型，交付给开发工程师。回顾过去3年，在不断的历练打磨当中，我慢慢弄清楚了哪些方法更加有效，哪些内容更加有用，如何同利益相关的同事和客户进行沟通，在获得反馈和进行有效迭代的同时，不会浪费太多的时间。

额外的小贴士，那就是你需要给寻找灵感这件事情安排更多的时间和机会。不要误会我的意思，我认为，了解其他人是如何解决类似的问题是非常重要的，在这个过程中你不用重新造轮子，并且可以学到更多有用的信息，可以洞悉到更加关键的技巧，获得灵感。